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温州是怎么做生意的?通过了解温州人的经商之道能让公司借鉴什么有用的公司管理和经营模式?
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时间:2024-08-05 10:27:31
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管理者怎么培养谋局思维与商业思维?领导力与思维格局如何体现在其中?
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需要做到哪些?需要付出什么才能做好一个
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企业管理中为什么任正非说砍掉高层的手和脚,砍掉中层的屁股,砍掉基层的脑袋?老板核心思考是什么?做为领导者要不要去研究业务?
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一个优秀
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必须经历的4次蜕变!你经历到哪一步了?
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优秀的管理者都是怎么布局的?怎么做好当天工作的?
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常见的商业模式主要有哪些?有哪些实用的商业思维?
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团队管理中的目标激励机制有哪些方法?如何从中体现领导力和管理者的思维格局?
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怎么做好销售?怎么做好销售团队的管理?怎么让销售团队发展迅速?
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实体店注意:中国已进入商业5.0时代,抓住新财富红利才是商业生存之道!
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越有水平的领导,越能拿捏人性
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竞争中三大通用战略。总成本领先战略 通过规模效应,精细化成本控制的手段,实现成本领先。即使竞争激烈, 只要企业的成本低到一定水平,也能获得高于平均水平的回报率。 差异化战略 俗话说,物以稀为贵,当消费者选择性不多的情况下,差异化战略便能 巩固企业的品牌忠诚度。同时,消费者对价格的敏感度也更低,不用陷 于价格战之中。 集中战略 集中战略的是聚焦的逻辑,聚焦在某一细分市场(特定人群,针对性产 品或特定地域市场)。或通过低成本或通过差异化战略,抑或二者兼有。 集中战略要看体量的天花板,是否符合企业盈利的大战略。
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中国的钱都去哪了?
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管理者一天的布局:先思考再工作后总结
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不管就散,一管就垮?聪明的管理者,这样带团队才有效!
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千万别被胖东来骗了,他根本不靠商品的利润赚钱。
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老板不会营销,等于开国皇帝不会打仗
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如何成为优秀的管理者。沟通有温度、做事有力度、反馈有准度
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这世界上有一些管理者,就是要搞你
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#企业管理连例会都不会开,你都不配做领导
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2024老板一定要知道,揭秘
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为什么中层领导在公司里是最累的?
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公司里面最累的为什么是中层管理者?
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管理者一定要学会开例会!
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面对同行价格战,我们应该如何突围?
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什么才是真正的财商培养!
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#商业教练沈海涛
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创业公司发展三个核心阶段,做好了,你就可以破圈,包含业务阶段,管理阶段,战略管理。
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